VI設計首先要做品牌定位,做自己最擅長的

服務 | 2014-01-25 15:30:00
  • VI設計首先要做品牌定位-內圖
? ? ?        品牌定位解決的是品牌是什么與不是什么的問題。這個是什么與不是什么,并不是指產品屬性,而是指你的品牌代表了什么與不代表什么??煽诳蓸凡坏且环N飲料,更是一種代表了精彩與歡樂生活的精神。聯合國代表的不僅僅是一個世界組織,更代表著是一個維護世界和平的組織機構。這就是品牌定位所賦予的精神特質。在定位明確的前提下,才能開始構思設計。
   做自己最擅長的
   品牌定位就像一個年近不惑的男人,要看清自己的優點和缺點,要懂得舍棄自己不擅長的東西,并不是什么都去做,做了你也不會有很大的成就。如果你在IT行業是一個專家,那就不必埋頭研究拍電影,即使你拍一部電影,而給人的感覺不會很好,總覺得電影充滿著枯燥與死板的感覺。
   再打個比方,茅臺酒是中國白酒行業的知名品牌,再過一百年也毋庸置疑。因為茅臺酒那獨有的地理位置和國酒的形象定位早已扎根人心,三歲孩童都知道茅臺酒就是做白酒的。這就是品牌定位的魅力。但是,品牌定位一旦確定了,不是隨便可以更改的,換一個角度看,如果哪一天茅臺心血來潮,想搶占汽車行業的市場,叫茅臺汽車,或者叫茅臺跑車,你會是什么感覺?估計你心里一直打鼓,你一定會聯想到這樣的汽車不是在燒汽油而是在燒酒精,滿車廂白酒飄香,非得弄你一個酒駕了事才怪,試問?這樣的車你會買嗎?答案是肯定不會買的,原因不是出在品牌的知名度上,而是出在形象定位上。
   我平時愛關注國內的一線大品牌,總能發覺到他們在企業盲目擴張時所犯下的一些端倪。如海爾,TCL聯想等品牌,他們在開發產品線時也犯了貪心的毛病。因為在消費者心目中的定位是:海爾家電絕對NO1并且售后最優秀的,TCL側重彩電行業,聯想做IT的,在電腦這一塊的還成,目標市場細分很明確,可以說小魚小蝦各有各的家。而現在,商場也有很多款海爾電腦,據說巨便宜,才2000多元就能買。TCL也是,當問及為什么這樣便宜的時候,他們的導購如是說:因為海爾的品牌優勢,這些筆記本電腦都是OEM的,(貼牌的)。就能賣。為了驗證導購所說的真實性,我特意在海爾電腦展廳前駐足觀察了十分鐘,咨詢者寥寥,就甭說掏錢購買了。而apple、戴爾、聯想的柜臺就不一樣,通常是人滿為患。
   以上的案例,我們不難得出一個結論,所謂名牌的優勢在于自己擅長的領域,在于既定的品牌設計定位,而改變以形成的品牌定位需要很長時間,風險很大。因為消費者的眼睛是雪亮的,你的貪心擴張會讓消費者倒胃口,甚至會懷疑你的資金鏈是不是出現了危機。嚴重者殃及到固有的來之不易的品牌形象。一句話說,“看清自己,做自己最擅長的。”
 
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